Autores: Juan Pablo Moreno, Carola Victoria Flores.
RESUMEN: La gestión de proyectos forma parte vital de las empresas que necesitan adaptarse con rapidez a los distintos escenarios que se presentan, a fin de lograr una mayor ventaja en lo que respecta a brindar productos o servicios. La utilización de estándares para la gestión de proyectos de software cada vez es más común. Existen tres estándares reconocidos mundialmente Capability Maturity Model Integration for Development (CMMI-DEV), Project Management Body of Knowledge (PMBOK) y Projects In Controlled Environment (PRINCE2) que pretenden guiar a las organizaciones en el desarrollo de software con un buen grado de calidad. Con esta investigación se pretende encontrar la relación existente entre los tres estándares, permitiendo de esta forma complementarlos para su aplicación dentro de las organizaciones. Este trabajo forma parte de los resultados del proyecto de investigación que se viene llevando a cabo en ámbitos de la Facultad de Tecnología y Ciencias Aplicadas (FTyCA) de la Universidad Nacional de Catamarca (UNCa) y que tiene como objetivo contribuir a que las organizaciones puedan alcanzar ventajas competitivas a través de modelos que permitan implementar estrategias de cambios y que integren herramientas informáticas.
PALABRAS CLAVES: Gestión de Proyectos, PMBOK, CMMI, PRINCE2.
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Software Project Management Standards.
ABSTRACT: Project management is a vital part of companies that need to quickly adapt to the different scenarios presented in order to achieve greater advantages when they have to provide and offer products or services. Using standards for software project management is increasingly becoming the norm. There are three standards worldwide recognized: Capability Maturity Model Integration for Development (CMMI-DEV), Project Management Body of Knowledge (PMBOK) and Projects In Controlled Environment (PRINCE2). They are intended to guide organizations in developing software with a good quality degree. This research aims at finding the relationship existing between the three standards, thus allowing their self-complement for application within organizations. This work is part of the research project that is being carried out in the Faculty of Technology and Applied Sciences (FTyCA) of the National University of Catamarca (UNCA) and is intended to help organizations achieve competitive advantage through models allowing changes and strategies that integrate computing tools.
KEYWORDS: Project Management, PMBOK, CMMI, PRINCE2.